Sanierungen & Krisenmanagement

für Digital- & Softwareunternehmen im Gesundheitswesen

Strategieberatung

Umsetzungsbegleitung

Transformation

honeycut & peers hilft Eigentümern, institutionellen Investoren und C-Level-Entscheidern Herausforderungen und Krisen erfolgreich aufzulösen.​



Sanierungs- & Restrukturierungsprozesse in der Gesundheitsbranche sind durch erhöhte strategische, regulatorische und operative Komplexitäten gekennzeichnet.

Unsere Branchenkenntnis hilft uns, unsere Sanierungsexpertise zielgerichtet und aufwandsoptimiert einzusetzen, um resiliente Geschäftsmodelle und Organisationen zu entwickeln. Wir ermöglichen es Ihnen auf krisenerprobte Managementkapazitäten zuzugreifen, um ein effizientes operatives Krisenmanagement auf einer soliden strategischen Basis zu gewährleisten.

Die Gründungspartner haben langjährige Erfahrung im deutschen, sowie internationalen Gesundheitsmarkt und Unternehmen zwischen 30 und 3.000 Mitarbeitern erfolgreich durch Restrukturierungs- & Wachstumsphasen geführt.

honeycut & peers bündelt C-Level Führungserfahrung aus Unternehmen mit den Schwerpunkten Software, Finanzdienstleistungen und Versorgung.

Hinzu kommen individuelle Kompetenzcluster wie die Leitung großer Digitalagenturen- und Entwicklungsdienstleister, sowie Aufbau und Entwicklung von KI-Unternehmen.

Auch unser Team besteht aus umsetzungsstarken Branchenexperten mit mehrjähriger Führungserfahrung in Krisen- und Restrukturierungssituationen.

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28209 Bremen

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